מה קשור כלב עם שלוש רגליים?!?!?! 

סיבה 2 לעשות כמה דברים במקביל

או

למה לי מרגיש מאוד נכון שאני בכמה עסקים במקביל ומה ההגיון הכלכלי מאחורי זה?

**********************************************************************************

נכון שכשאני מספר לאנשים שאני עושה המון דברים זה נשמע חוסר מיקוד והמחשבה הראשונית שעוברת לרוב האנשים בראש היא – אחי אתה מבזבז את הזמן! במקום לעשות משהו אחד טוב אתה עושה מלא דברים חצי כוח.

זה לא יביא אותך לשום מקום.

אז יכול להיות שזה נכון בחלק מהמקרים, אבל לשמחתי נולדתי פסיכי דפוק כזה שכל דבר שאני עושה אני ממש משתדל שיהיה סופר רציני, בודק לעומק ולא כל כך מסתדר טוב עם פרויקטים רדודים ככה ש"נראה מה יהיה".

אז למה אני משתף? 

כדי לפתוח בפני אנשים שאפשר גם אחרת – לא או אחד ברצינות, או כמה בשטחיות, אלא שאפשר לעשות עשייה מרובה בצורה שיטתית, חיובית ומקצועית

ובעיקר כדי להבהיר גם מה ההגיון הכלכלי שעומד מאחורי זה.

ככל שהשנים עוברות האוטומציה והדיגיטציה משנות את העולם – הרבה מקצועות נכחדים, הרבה דברים משתנים בקצב מסחרר.

אחד מהדברים שנראים לי סופר הגיוניים הוא לייצר כמה רגליים כלכליות לעמוד עליהן ולא רק אחת. (בגלל זה התמונה! כלב עם שלוש רגליים! אוח יובל אתה דביל!)

יציבות ובטחון

—————-

ברגע שיש לי יותר מרגל אחת כלכלית (משמעותית – ולא רק סתם כסף כיס), אני מרגיש יותר בטוח בעשייה שלי. הפחד משינויים בתחום שלי פחות נוגע בי.

יש לי הרבה אופציות להכנסה ולא קיבעון רק לאחת.

למה יציבות ובטחון זה חשוב?

———————————

בעבר הרגשתי בעסק שהיה לי איך הכסף ניהל אותי. ההחלטות שלקחתי היו כדי להמנע מלהגיע לפינות כלכליות או בגלל שכבר הגעתי אליהן. הלחץ שהכסף הביא איתו עבורי יצרו מצב שבו ההשפעה המקצועית נדחקה הצידה בשל השיקול הכלכלי.

עכשיו אני לא אומר ששיקולים כלכליים זה לא משהו להתחשב בו, אבל!

ברגע שיש ביטחון ויציבות – מגרש המשחקים שלי הופך להיות הרבה יותר נעים ובריא למשחק. אני לא שבוי של הלקוחות שלי, יש לי את הפריבילגיה לסרב ללקוחות או פרויקטים, וזה כר פורה ליצירתיות ולקיחת סיכונים (שבתכלס הם הרבה פחות סיכוניים כשיש בטחון).

אז איך זה קרה אצלי ומה יש לי לספר על בניית כמה רגליים כלכליות?

——————————————————————————

אצלי זה קרה במקרה. בעקבות רצון להגדיל עסק קיים לעוד תחומים (עסק של מורים לשעורי עזר הפך לספק שירות של מדריכי חוגים למתנסים בנוסף).

בעקבות ההתנסות ההיא התחלתי להבין שאני יכול "לזלוג" לעוד תחומים ושהדברים יתחברו. שהעסק לא יעמוד על רגל כלכלית אחת אלא על כמה. מהר מאוד העסק עמד על כמה רגליים כלכליות ומשם לקחתי את העיקרון והשלכתי אותו בכלל על חיי העסקיים.

כמה נקודות חשובות לדעתי :

**נקודת המוצא** 

אם אין לי בסיס יציב כלשהו לצאת ממנו – הכנסה ברורה במשרה יציבה או עסק שמכניס לי הכנסות, להתחיל מאפס מההתחלה בכמה כיוונים מרגיש לי מאוד קשה.

כלומר את העסקי השני והלאה אני מתחיל רק כשיש לי כבר משהו ראשוני משמעותי ביד – משרה עם הכנסה קבועה או עסק שכבר עובד (לא חייב עסק שמכניס המון אבל משהו שאני ייכול לפחות בקצת להסתמך עליו כנקודת משען).

**בנייה איטית**

אני לא מכוון תוך שנה להיות רמי לוי ולהשתלט על מלא שווקים. אני לוקח את הזמן וגם מאוד מאוד חשוב!!! ***נהנה מהדרך***.

אז ההבנה שלי שאני לא ממהר לשום מקום ויכול להיות שייקחו לי 5 שנים עד שאתחיל להתבסס בכמה עסקים במקביל יכול להיות עשר שנים, אבל! אני יודע שזה יקרה מתישהו אם אעבוד ואבנה עצמי בצורה נכונה.

**הכל בסדר – אני לומד המון**

זו לא נקודה ארוכה – היא מאוד אישית לי אבל היא ברורה לי – ההבנה שמתישהו בהמשך הדרך, אני אהיה יציב בכל התחומים שאני עוסק בהם (ואז כנראה אפתח תחומים חדשים אחרים 🙂 )

אז השורה התחתונה – הכל בסדר כמו שהוא וגם אם דברים שאני עושה לא מצליחים כמו שאני חשבתי – בטוח שהשגתי למידה סופר משמעותית מהעשייה.

**הרבה אפיקים = הרבה למידה = הרבה קשרים**

המשוואה מבחינתי אינה – 

עוד עסק =  עוד כסף

המשוואה היא הרבה יותר מלאה – 

בכך שאני עושה הרבה דברים אני זוכה בהרבה קשרים, בהמוווון למידה, בהרבה כלים חדשים.

אני לא פותח עסק רק כדי "להצליח" במובן הרדוד של הרבה לקוחות והרבה כסף.

לי ברור שעשייה משמעותית מפתחת ומצמיחה אותי.

למעשה הרבה מהעסקים שלי צמחו מתוך חיבורים שנעשו בעסקים אחרים. כלומר סוג של "במקרה".

**מגוון רחב של עשייה = מאפשר מגוון חיבורים ואינסוף הזדמנויות**

ברגע שאני נמצא בכמה תחומים – מרחב האפשרויות שלי גדל בצורה משמעותית.

אני היום גם בתחומי חינוך, גם בתחומי עשייה חברתית, גם בתחומי עסקים, גם בתחומי ניהול והתארגנות, גם בתחומי התבוננות פנימית ושיח פנימי ועוד ועוד.

עצם הימצאותי במרחבים רבים מאפשר לי המון חיבורים שלא היו קורים לולא הייתי בהם. חיבורים שמשליכים ממרחב אחד על אחר. 

לדוגמא אפגוש בעשייה החברתית שלי יזמית שלא סגורה על הרעיון שהיא חשבה —->>> מביא לזה שהחיבור המוצלח גרם לשנינו יחד עם עוד שותף לפתוח גן ילדים. ויש לי עוד המון דוגמאות כאלו.

**לוודא שזה אכן מתאים לי, לא לכל אחד זה מתאים**

חשוב חשוב חשוב! זה שאני כותב על זה כל כך נחמד (או חפרני, תלוי איך מסתכלים על זה), לא אומר שזה באמת אחלה עבורך. 

לי זה מתאים. אני לא אומר שכולם צריכים לעשות כך, גם לא חצי, אפילו לא עוד אדם אחד שזה כדאי לו. אני רק משתף שלי זה עובד מדהים וממש מתחבר לזה.

עכשיו זה תורך לחשוב האם זה מתאים עבורך ואולי להתנסות ואז להחליט – מתאים לי תודה! או – אחי זה ממש לא בשבילי. 

**איך כל דבר שאעשה = יותר מדבר אחד**

בפוסט אחר הסברתי איך כל דבר שאני עושה אני חושב איך הוא יכול לשמש ליותר מדבר אחד – בין עם היכרות עם אדם (אוכל לקבל ממנו עזרה במשהו אבל גם לחבר אותו למישהו אח בתחום אחר), ובין אם למידה של משהו (גם ללמוד את הדבר וגם לעשות מסמך למידה שאוכל לשתף אחרים לשתף בערך).

ברגע שיש לי יותר מעסק אחד – הדברים שאני עושה יכולים לשמש לכמה דברים – אם למדתי לשווק. בעיקרון זמן הלמידה הזה היה שווה כפול מספר העסקים שיש לי. אם יצרתי קשר וחיבור עם מישהו משפיע, הוא יוכל לעזור בכמה מהדברים שאני עושה, 

פתאום כל דבר הופך להיות מכפלה של כל העסקים או לפחות חלקם.

מקווה שהצלחתי לפתוח בפניכם הסתכלות קצת שונה על עשייה מרובה והלוגיקה הטכנית והכלכלית מאחוריה.

המון בהצלחה!