להתחיל קטן כדי לצמוח גדול – על הכוח המפתיע של התחלות צנועות.
כשהתחלתי את העסק שלי, אם מישהו מוכן לשלם – הייתי מוכן לתת שירות. לא עצרתי לחשוב על המוניטין שלי, על
כשהתחלתי את העסק שלי, אם מישהו מוכן לשלם – הייתי מוכן לתת שירות. לא עצרתי לחשוב על המוניטין שלי, על
מתי בכלל צריך מערכת CRM? כשהתחלתי ללוות עסקים, גיליתי שרוב בעלי העסקים מתחילים לחשוב על זה רק כשהם "נתקעים" –
אחת השאלות שאני שומע הכי הרבה כשאני מלווה עסקים היא "מתי אני יודע שהגיע הזמן להעביר דברים למישהו אחר?" אתמול
לפני כמה זמן אחד האנשים שאני מלווה (נקרא לו משה כדי שיהיה קל לעקוב), פנה אליי ושיתף אותי שמישהו מהתחום
בשבועות האחרונים אני מלווה כמה בעלי עסקים שמתמודדים עם אותו אתגר – איך ליצור שגרה עסקית שעובדת. הבעיה העיקרית שאני
אתמול בערב יצא לי עם לקוחה שמלווה נשים בטיפול דרך גלישת גלים. השיחה התחילה במשהו טכני לגמרי – איך להתמודד
נפגשתי לפני כמה זמן עם יזם שעשה כמה אקזיטים והיום מלווה חברות בגיוס כספים. הגישה השיווקית שלו הפוכה ממה שרוב
לאחרונה אני מלווה יותר ויותר אנשי מקצוע במעבר מסדנאות פרונטליות לזום. אחד הדברים המעניינים שגיליתי הוא שהאתגר האמיתי הוא לא
היום נסעתי ברכבת לת"א.כמעט לא נסעתי ברכבת בחיי. גם ירושלמי וגם שונא תחבורה ציבורית (איזה פריבילג)נסעת ליום עבודה במרחב עבודה
נפגשתי עם יזם שעשה כמה אקזיטים והיום מלווה חברות בגיוס כספים. הגישה השיווקית שלו הפוכה ממה שרוב האנשים עושים –